Gemeinsam mit Unternehmen plane und setze ich zielgruppenspezifische Personalentwicklungskonzepte nachhaltig um.
Das heißt, ich entwickle gemeinsam mit dem Kunden den jeweiligen Personalentwicklungsbedarf und stimme daraufhin Trainingsmaßnahmen ab. Hierzu zählen insbesondere folgende Themen:
Um einen nachhaltigen Erfolg der Trainingsmaßnahme garantieren zu können, überprüfe ich gemeinsam mit dem Kunden die vor der Maßnahme festgelegte Zielerreichung. Desweiteren biete ich folgende Personalentwicklungskonzepte an:
Gemeinsam mit dem Kunden entwickle ich den jeweiligen Bedarf und stimme daraufhin geeignete Maßnahmen ab. Diese bedarfsorienterten Organisationsentwicklungskonzepte werden nachhaltig umgesetzt. Beispielsweise entstehen diese bei organisatorischen Veränderungen, die aufgrund der Marktsituation entstehen können. Hierzu zählen insbesondere prozessbegleitende Maßnahmen im Zuge von Veränderungsprojekten („Change Management“), die in Form moderierter Workshops folgende Themen beinhalten könnten:
Bei den genannten Beispielen ist bereits die enge Verzahnung zwischen Personal- und Organisationsentwicklung zu erkennen, der auch mein USP ist. Führungskräfte und Mitarbeiter brauchen in Zeiten der organisatorischen Veränderung strukturierte Unterstützung, die ihnen ermöglicht, den Wandel gut zu überstehen und gleichzeitig das Tagesgeschäft am Laufen zu halten.
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